威海潔瑞醫(yī)用制品有限公司  
 
首頁(yè)
 
資訊動(dòng)態(tài)
公司資訊
行業(yè)資訊
威高召開打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì)研討會(huì)

日期:2018-12-17   瀏覽:17705

12月15日,集團(tuán)公司召開了打造國(guó)際一流的專家工程師會(huì)議,研討如何打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì),研發(fā)國(guó)際一流產(chǎn)品,提高自主創(chuàng)新能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)威高打造國(guó)際一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。威高國(guó)際醫(yī)療控股公司董事局主席陳學(xué)利作重要講話,威高集團(tuán)董事長(zhǎng)張華威主持會(huì)議。全集團(tuán)負(fù)責(zé)研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部、科研人員及重要大學(xué)本科以上人員1300多人參加了會(huì)議。

陳學(xué)利主席從中國(guó)對(duì)科技的重視推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)軍事發(fā)展、國(guó)外部分企業(yè)依靠科技強(qiáng)大的事實(shí)出發(fā),論述了科技對(duì)國(guó)家及企業(yè)發(fā)展的重要性、威高打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì)的重要性。要保證企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù),就是創(chuàng)新,威高要?jiǎng)?chuàng)新必須打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì)。

工程師專家隊(duì)伍是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì),就是要提高科技創(chuàng)新能力,以更多國(guó)際一流產(chǎn)品,加快打造國(guó)際一流企業(yè)。威高要做到持續(xù)百年發(fā)展,重要的是靠一流的科技隊(duì)伍搶占技術(shù)制高點(diǎn),研發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)品,保持技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先。

中國(guó)對(duì)科技創(chuàng)新高度重視。新中國(guó)成立后,一貫重視科技,重視科技人才。黨和國(guó)家制定了一系列方針政策,培養(yǎng)和吸引大批知識(shí)分子和專業(yè)技術(shù)人才投身祖國(guó)建設(shè)。毛主席、周總理更是想方設(shè)法將在國(guó)外的優(yōu)秀科學(xué)家召回來(lái)。1978年3月,全國(guó)科技大會(huì)提出了“向科技進(jìn)軍”的口號(hào),加快建設(shè)科技人才隊(duì)伍。1988年6月,在全國(guó)科技大會(huì)上,鄧小平提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。1995年,中央提出實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記在院士大會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出,要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo),就必須堅(jiān)定不移貫徹科教興國(guó)戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移走科技強(qiáng)國(guó)之路。科技是國(guó)家強(qiáng)盛之基,創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂,要努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)重大突破,把關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里。2016年,國(guó)家出臺(tái)了《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,提出到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列、2030年躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列、2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)的“三步走”目標(biāo)??萍紕?chuàng)新是一個(gè)國(guó)家的立身之本。創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,是國(guó)家強(qiáng)大、企業(yè)強(qiáng)大的根基。唯有依靠科技創(chuàng)新,中國(guó)偉大復(fù)興才能實(shí)現(xiàn)。

社會(huì)的進(jìn)步就在于創(chuàng)新促發(fā)展。歷史上的工業(yè)革命,實(shí)質(zhì)上是科技創(chuàng)新革命,極大地推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步。第一次工業(yè)革命從英國(guó)開始,蔓延到法國(guó)、德國(guó)、美國(guó),又傳播到世界其它國(guó)家,極大地提高了生產(chǎn)力、勞動(dòng)生產(chǎn)率,改變世界格局。第二次工業(yè)革命產(chǎn)生在歐美日國(guó)家,使這些國(guó)家完成了資產(chǎn)階級(jí)革命,產(chǎn)生了帝國(guó)主義、壟斷國(guó)家。他們發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),到世界各地爭(zhēng)奪市場(chǎng),爭(zhēng)奪世界霸權(quán),侵略其它國(guó)家,形成西方先進(jìn)、東方落后的局面。

戰(zhàn)爭(zhēng)打的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)只有加快科技創(chuàng)新,才能加快發(fā)展,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有科技達(dá)到國(guó)際一流水平,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛了,才能在國(guó)際上得到認(rèn)可。否則,落后就要挨打。清末中國(guó)被外國(guó)欺壓侵略的歷史說(shuō)明,不創(chuàng)新,就要落后,落后就要受欺侮。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是硬道理。因此,中國(guó)推行改革開放,大力發(fā)展科學(xué)技術(shù),實(shí)施科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,幾十年來(lái)在某些科技領(lǐng)域逐漸占到世界前列甚至領(lǐng)先行列,提升了科技競(jìng)爭(zhēng)力,提升了綜合國(guó)力。這就是習(xí)近平總書記說(shuō)的:“落后就要挨打,發(fā)展才能自強(qiáng),道路決定命運(yùn)。”

國(guó)家要強(qiáng)大,民族要振興,威高要發(fā)展,就要求我們必須大力提高科技創(chuàng)新能力,打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì),打造國(guó)際一流企業(yè)。要擁有真正的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),從復(fù)制、消化吸收再創(chuàng)新走向完全的自主創(chuàng)新,力爭(zhēng)能夠?qū)崿F(xiàn)原始創(chuàng)新。

陳董從各方面論述了威高如何打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì)。威高更需要德才兼?zhèn)涞目萍既瞬?,依靠專家工程師團(tuán)隊(duì),研發(fā)更多高端產(chǎn)品,在市場(chǎng)上立于不敗之地。必須始終樹立尊重知識(shí),尊重人才,尊敬專家工程師的理念,把堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,研發(fā)高精尖產(chǎn)品,作為威高第一要?jiǎng)?wù)。

要提高領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,才能領(lǐng)導(dǎo)好專家工程師團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的六大能力,最重要的是創(chuàng)新能力。一把手有較高的創(chuàng)新能力,有正確的研發(fā)思路,制定好創(chuàng)新目標(biāo),才能把產(chǎn)品開發(fā)好,開發(fā)出國(guó)際一流產(chǎn)品,才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)長(zhǎng)久生存。骨科公司、血液凈化公司、藥包材公司正是一把手重視創(chuàng)新,打造了國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì),才開發(fā)出了國(guó)際一流的產(chǎn)品,在這些領(lǐng)域樹立了國(guó)產(chǎn)第一品牌,提高了民族醫(yī)療器械企業(yè)的聲譽(yù)。

要加快科技人才引進(jìn)培養(yǎng),壯大專家工程師隊(duì)伍。威高目的專職研發(fā)人員隊(duì)伍還不壯大,占員工總數(shù)的比例低一些,與研發(fā)更多的新產(chǎn)品、保持科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的要求有差距。威高的很多產(chǎn)品還不是國(guó)際一流產(chǎn)品??s短差距就必須壯大科技隊(duì)伍,依靠更多的國(guó)際一流科技人才,研發(fā)更多國(guó)際一流產(chǎn)品。各公司要堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合,加快建立自己的專家工程師隊(duì)伍,提升創(chuàng)新力量。威高需要的國(guó)際一流的專家工程師必須具有幾項(xiàng)基本能力:(1)出色的專業(yè)能力,在相關(guān)研發(fā)領(lǐng)域能夠起到主導(dǎo)作用,并有國(guó)際一流專利成果。(2)熟悉國(guó)際同行業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀,能夠針對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),高瞻遠(yuǎn)矚地分析制定中長(zhǎng)期研發(fā)規(guī)劃。(3)搭建團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科研課題。(4)出色的外語(yǔ)能力,檢索國(guó)外文獻(xiàn),同國(guó)外專家交流座談。(5) 要有合作能力,與科研院所、醫(yī)院等單位合作好。要加大科技人才培養(yǎng)力度。將優(yōu)秀的工程師更多地派到國(guó)外企業(yè),加強(qiáng)考察、交流與學(xué)習(xí)。更要選派優(yōu)秀科研人員到國(guó)內(nèi)外院校、科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),提高研發(fā)能力。引好、育好人才,關(guān)鍵是要用好人才。古人說(shuō)過(guò):“國(guó)有三不祥,有賢而不知,一不詳;知而不用,二不祥;用而不當(dāng),三不祥”。威高只有把科技人才培養(yǎng)好,提高他們的能力,把人才用好,促進(jìn)其發(fā)揮出更大潛能,才可以更好地開發(fā)國(guó)際一流產(chǎn)品。

國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì)的重要標(biāo)志是,打造出國(guó)際一流產(chǎn)品。威高打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì),實(shí)際上就是要打造創(chuàng)新型企業(yè),打造國(guó)際一流產(chǎn)品,靠創(chuàng)新打造國(guó)際一流企業(yè),提升國(guó)家醫(yī)療技術(shù),促進(jìn)國(guó)家科技實(shí)力提升。威高的專家工程師要刻苦攻關(guān),加快研發(fā)國(guó)際一流產(chǎn)品。也只有拿出國(guó)際一流成果,才能證明你是國(guó)際一流人才。全球醫(yī)療器械前15大類產(chǎn)品,威高已進(jìn)入11大類,其中在骨科、腎科、藥物輸注市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)第一品牌,產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際一流水平,充分樹立了威高的形象,成為威高的高科技含量和高附加值產(chǎn)品的典型代表。我們有這些產(chǎn)品,是因?yàn)槲覀冇幸缶慈A、牟倡駿和鄔春暉等國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的專家,并用好了這些專家。當(dāng)然他們?cè)诳萍忌嫌幸环鳛椋P(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視、重用。威高還有其他國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流的專家,也有其他優(yōu)秀的工程師,他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域研發(fā)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先產(chǎn)品,促進(jìn)了威高的發(fā)展。他們是威高最值得尊敬的人!

威高與國(guó)際醫(yī)療器械大企業(yè)存在巨大差距,技術(shù)上更有巨大差距,主要有以下幾個(gè)方面:(1)材料差距,是主要差距,威高沒(méi)有最好的產(chǎn)品材料,導(dǎo)致技術(shù)性能存在較大差異;(2)模具差距,導(dǎo)致產(chǎn)品外觀等方面不如國(guó)外產(chǎn)品;(3)加工制造技術(shù)差距,工藝設(shè)計(jì)相比國(guó)外低,產(chǎn)品會(huì)粗糙,精細(xì)程度低;(4)工程化的技術(shù)低,在智能化、功能化上相對(duì)落后。威高必須認(rèn)清差距,制定應(yīng)對(duì)之策,加快提高科技水平。

陳董強(qiáng)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境,提高科技人才的創(chuàng)新積極性。第一,要完善激勵(lì)機(jī)制。提高科技人員待遇,依靠貢獻(xiàn),合理分配利益,增加研發(fā)人員的工資和福利待遇,提高其積極性,鼓勵(lì)更多人才脫穎而出。要舍得把利益給有貢獻(xiàn)的科技人才,使其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,名利雙收,激發(fā)科技人才活力。要讓創(chuàng)新人才有財(cái)富、有地位,使科研人員成為威高最受尊敬、最有地位的人。1、提高科研人員的薪酬待遇。專門從事研發(fā)的科研人員,其薪酬待遇要區(qū)別于其它崗位人員,從薪酬上充分顯示公司對(duì)于科研人才的高度重視、對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視。2、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)科研人員按照研發(fā)規(guī)劃,最終研發(fā)出成果的,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、政府獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于研發(fā)成果獲得市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,除了各級(jí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)外,公司給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)??蒲谐晒@得發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、國(guó)外發(fā)明專利的,分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。5、修改產(chǎn)品上市后銷售的效益獎(jiǎng)勵(lì)辦法。由于新產(chǎn)品的銷售價(jià)值、經(jīng)濟(jì)效益要經(jīng)過(guò)多年才能體現(xiàn),3年不能較好地體現(xiàn)科研成果的價(jià)值,因此將3年期限予以適當(dāng)延長(zhǎng)。6、技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于將國(guó)內(nèi)外技術(shù)成果引入威高的,無(wú)論其是否為科研人員,都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。包括在收購(gòu)兼并過(guò)程中,集團(tuán)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)科研部門或其它人員為技術(shù)引進(jìn)做出較大貢獻(xiàn)的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、年底評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。公司每年年底根據(jù)研發(fā)成果,評(píng)選有突出貢獻(xiàn)的專家、特殊貢獻(xiàn)的工程師、十大科技工作者,在年終表彰大會(huì)時(shí)分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。8、重大成果、重要研發(fā)人員給予重獎(jiǎng)。對(duì)于為公司研發(fā)做出重大貢獻(xiàn)的科研人員,要給予一定比例的股權(quán)或期權(quán)。9、完善績(jī)效考核管理辦法。按照允許失敗、鼓勵(lì)再戰(zhàn)的原則,對(duì)其中重要研發(fā)項(xiàng)目,要考慮研發(fā)的特殊性,其考核要區(qū)別于生產(chǎn)、銷售指標(biāo)的考核辦法,予以區(qū)別對(duì)待。同時(shí)要制定全威高統(tǒng)一的研發(fā)人員待遇標(biāo)準(zhǔn),避免內(nèi)部挖墻角現(xiàn)象。10、福利待遇獎(jiǎng)勵(lì)。給有貢獻(xiàn)的科技人員獎(jiǎng)勵(lì)住房等政策。要通過(guò)以上方式,完善分配機(jī)制,提高科技人員的利益,提高專家工程師的獲得感、成就感、自豪感,增強(qiáng)歸屬感、幸福感、價(jià)值感。

第二,要用感情留人。關(guān)心重視科技人才,要將心比心,尊重尊敬專家工程師,創(chuàng)造投桃報(bào)李的良好環(huán)境。要將待遇和感情緊密結(jié)合,既體現(xiàn)人才價(jià)值,讓他們得到實(shí)惠,又讓人才對(duì)企業(yè)充滿感情,獲得歸屬感,更能安心地留在企業(yè)。

第三,要加大科技投入。要加大科技投入,持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品。要認(rèn)真執(zhí)行三年規(guī)劃,研發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品,促進(jìn)威高可持續(xù)發(fā)展。2018年新產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)銷售額6億元,2019年16億元,2020年38億元。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)必須執(zhí)行公司發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整計(jì)劃,開發(fā)市場(chǎng)急需的新產(chǎn)品。要制定新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃,確保完成規(guī)劃任務(wù)。其它產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也要加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,提高競(jìng)爭(zhēng)力。金融集團(tuán)要開發(fā)金融新產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品改進(jìn),滿足客戶需求,提高盈利能力,不斷提高客戶使用的安全性、便利性、高效性。建工集團(tuán)要開發(fā)新戶型、新建筑及節(jié)能產(chǎn)品,不斷適應(yīng)用戶日益提升的住宅與健康生活需求。三產(chǎn)集團(tuán)要開發(fā)新面食、新菜品、新服務(wù)方式,提升飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足客人的居住與飲食需求。

第四,要有完善的研發(fā)管理體系。威高要建立以威高研究院為主體的研發(fā)體系。研究院設(shè)置三大研發(fā)平臺(tái):威高研究院本部研發(fā)平臺(tái)、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)研發(fā)平臺(tái)、海外研發(fā)平臺(tái)。要加快在國(guó)內(nèi)外布局研發(fā)中心。一是在國(guó)外在條件具備的國(guó)家和地區(qū),成熟一個(gè)就建立一個(gè)研發(fā)中心。二是各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)組建國(guó)內(nèi)研發(fā)中心。各集團(tuán)都要建立自己的研發(fā)中心,完善研發(fā)體系,建立好組織機(jī)構(gòu)。

陳董還特別對(duì)科研人員提出了一些要求。一是要大力弘揚(yáng)威高文化。大力弘揚(yáng)建廠方針——開拓創(chuàng)新、求實(shí)鞏固。科研人員尤其要樹立創(chuàng)新文化,開發(fā)國(guó)際一流的產(chǎn)品。要大力弘揚(yáng)發(fā)展戰(zhàn)略——一個(gè)中心、三個(gè)調(diào)整。三個(gè)調(diào)整要達(dá)到目的,核心是人才,而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要達(dá)到目標(biāo),核心是創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),本質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。威高的專家工程師必須密切跟蹤國(guó)際研發(fā)動(dòng)態(tài),抓緊開發(fā)國(guó)際一流產(chǎn)品,提升競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要大力弘揚(yáng)核心價(jià)值觀——良心、誠(chéng)心、忠心。三心核心價(jià)值觀,是規(guī)范威高人言行的重要制度、準(zhǔn)則,提高威高人的整體道德水平。核心價(jià)值觀重要的是落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到做事上,把事情做細(xì)做好。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要把事做好,以德服人,身體力行,自覺(jué)踐行核心價(jià)值觀。專家工程師團(tuán)隊(duì)要把三心作為家風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,三心講好,把家風(fēng)樹好,推動(dòng)威高的科研工作。二是要樹立攻堅(jiān)克難精神。瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿,迎難而上,搶占研發(fā)先機(jī),做創(chuàng)新先鋒。要有一股精神,就是敢想敢試、敢為人先,爭(zhēng)當(dāng)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)一流;要發(fā)揮拼勁、韌勁、鉆勁,將自己的干勁全部發(fā)揮出來(lái),直到開發(fā)出新產(chǎn)品。三是要?jiǎng)?chuàng)新思路。思路決定出路。科技人員最重要的是要擁有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維就是創(chuàng)造力。創(chuàng)造力強(qiáng)的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也強(qiáng)。要研發(fā)國(guó)際一流的產(chǎn)品,科技人員必須有國(guó)際一流的思維,有超前的思路。四是要有樹立工匠精神。開發(fā)一流產(chǎn)品,生產(chǎn)一流品質(zhì)產(chǎn)品。一流產(chǎn)品加上一流品質(zhì),可以鑄就百年企業(yè)。威高的專家工程師團(tuán)隊(duì)在打造百年威高上肩負(fù)艱巨使命。國(guó)際一流的產(chǎn)品,技術(shù)上是國(guó)際一流的,產(chǎn)品質(zhì)量也必須是國(guó)際一流的。精品是競(jìng)爭(zhēng)的武器,是高端品牌的象征。今后精品比重要達(dá)到80%以上。

威高今后30年是否能夠打造國(guó)際一流企業(yè),成為世界500強(qiáng)之一,進(jìn)入世界醫(yī)療器械企業(yè)前10名,關(guān)鍵是能否打造國(guó)際一流的專家工程師團(tuán)隊(duì),提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)綜合實(shí)力,站在國(guó)際醫(yī)療器械技術(shù)的前列,為打造百年威高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。威高的未來(lái)、中國(guó)醫(yī)療器械技術(shù)的進(jìn)步很大部分、中國(guó)醫(yī)療健康事業(yè)的進(jìn)步也有很大責(zé)任在威高的專家工程師身上。威高的科技人員必須充分認(rèn)清使命,攜手并肩,頑強(qiáng)拼搏,將威高打造成國(guó)際一流企業(yè),躋身世界醫(yī)療器械強(qiáng)企。


上一篇:潔瑞醫(yī)用制品公司舉辦營(yíng)銷人員培訓(xùn)

下一篇:光大銀行向威高頒發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋憑證

首頁(yè) | 公司介紹 | 傷口護(hù)理系列 | 造口護(hù)理系列 | 手術(shù)縫合系列  | 案例中心 | 資訊動(dòng)態(tài) | 聯(lián)系我們 


? 威海潔瑞醫(yī)用制品有限公司 2024 魯ICP備14005520號(hào)-11 魯公網(wǎng)安備 37100302000290號(hào)