3月2日，幸福企業(yè)“家”文化實(shí)踐分享會(huì)在威高招待所舉辦。集團(tuán)黨委書記、副董事長陳林，集團(tuán)工會(huì)主席苗延國、集團(tuán)總監(jiān)陳曉云、李丹以及來自各公司的管理干部和員工代表230余人參加活動(dòng)。固鍀公司董事長吳念博先生應(yīng)邀在現(xiàn)場進(jìn)行了主題分享，陳林做總結(jié)講話。

吳念博從人文關(guān)懷、人文教育、綠色環(huán)保、健康促進(jìn)、慈善公益、志工拓展、人文記錄、敦倫盡分八個(gè)方面進(jìn)行了固锝公司實(shí)踐情況的分享，固鍀公司在實(shí)踐過程中，將“家”文化和目前主流的管理方式相結(jié)合，以“教學(xué)為先”，實(shí)行人文關(guān)懷和人文教育。他指出，企業(yè)要形成良好的家風(fēng)，要讓員工涵養(yǎng)良好的品德。幸福企業(yè)建設(shè)，是建設(shè)心法、建設(shè)平臺(tái)、建設(shè)道路，是讓員工回歸正道，做到“敦倫盡分”。

吳念博認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)大家庭，而家庭和諧的關(guān)鍵在于“愛”，百善孝為先，員工幸福要先從愛父母開始，員工的完善和提升也先從孝道開始。威高核心價(jià)值觀中的“良心”落實(shí)到員工行為上，其中一個(gè)重要部分就是用心真愛父母；落實(shí)到企業(yè)管理上，就是愛護(hù)這個(gè)大家庭。家和萬事興，家里安好、員工安心，企業(yè)才會(huì)基業(yè)長青。

吳念博在現(xiàn)場分享了固鍀公司在推行“家”文化過程中的堅(jiān)持和感悟，他認(rèn)為遇到困難和問題要先從自身尋找原因，工作和生活中都要時(shí)刻懷有自省的精神。

陳林在總結(jié)講話中對弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、提升干部員工素養(yǎng)提出了具體要求。他指出，心正則行正，員工的一切行為，都是植根于內(nèi)心修養(yǎng)的體現(xiàn)。威高的愿景是“成為最受人尊敬的企業(yè)”，首先要做到傳統(tǒng)文化中的“待人以誠”。固鍀公司“建國君民，教學(xué)為先”的幸福企業(yè)建設(shè)理念，對威高有重要的借鑒意義，值得我們大力推廣和學(xué)習(xí)。

陳林強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前國家大力提倡優(yōu)秀傳統(tǒng)文化回歸的大背景下，每一名威高干部都要做傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者，致力于傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的探索和踐行。每一名威高人都應(yīng)從自我做起，勇敢對抗不良習(xí)氣，立德修身，日行一善、日改一過，用“至誠之心”激勵(lì)和感化身邊的同事，在具體工作中更好地踐行“三心文化”，為實(shí)現(xiàn)百年威高的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

管理學(xué)院

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