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11月11日晚，中山公用在水務公司二樓多功能廳召開戰略解碼“必勝戰役”研討會，以進一步闡明“311”戰略規劃內涵，理解公司發展方向和成功圖景，推動與集團戰略同心、同步的子戰略制定。公司戰略解碼領導和工作小組共40余人現場參會。

本次會議在上一階段 “世界咖啡”研討模式的基礎上進行升級，與會人員模糊主次，平等交流，智慧碰撞，積極分享所屬職能部門、業務板塊此前提交“必勝戰役清單”的主要問題與思路。經三輪研討，總部職能部門、子企業代表逐一就“必勝戰役”名稱、內容、目標及舉措進行了匯報分享。

公司監事會主席、工會主席曹暉作為戰略解碼領導小組代表發表了感言。她以“觀察者”的角度發表了三點感受：

第一是“底氣”，高度贊揚集團上下堅信戰略的底氣。集團戰略是經過一流咨詢公司的專業研究，多輪行業內專家論證而成，集團戰略的落地，需要大家有打贏戰役的決心與信念。今天現場看來，大家為“必勝戰役”已形成具體的指標與思路，這就是我們的底氣。

第二是“打磨”，她分享了華為終端華前首席戰略官的話“戰略是選擇，是匹配，是需要打磨的，需要在不確定的時代去尋找確定”，公司“311”戰略規劃，仍需要更充分的打磨、討論和修訂；

最后她提到，信息化、大數據等先進技術對集團職能部門賦能、下屬企業與兄弟企業之間賦能的重要意義。曹主席的講話為在場參會戰略解碼工作組成員帶來了很大的鼓舞。

自9月正式啟動戰略解碼以來，戰略解碼工作逐步升級，如火如荼，本次“必勝戰役”研討會的圓滿結束也標志著戰略解碼第四階段暫告段落。至此，集團已持續組織召開6次會議，開啟多輪自上而下、匯集眾智的研討，并同步開展深調研、戰略管理專題培訓，逐步實現新戰略目標、戰略理念在集團上下形成共識、共鳴、共振，形成以辯帶思、以思促行的良好氛圍，推動“311”戰略落地執行。

    （供稿|集團董辦）